宣总是广西玉林博白松旺镇人，年纪五十来岁，之前做过宾馆经营，也干过肉食批发，算是在生意场上摸爬滚打多年。手上有一间属于自己的实体门店，之前一直对外出租，等到租客合约到期之后，他就不打算继续往外租了，心里盘算着不如自己拿来做点事情。
前后对比过好几个不同的行业，几番权衡之后，视光行业进入了他的视野。他的想法很实在，这个赛道发展前景可观，打算交给儿媳妇来打理。在他看来，视力健康管理这份事业，工作环境干净，也适合年轻人长期去做。
当然这个选择并不是脑子一热拍板下来的。青少年近视防控相关的政策导向清晰，市场的客观需求一直都在，放到乡镇、县域市场，专业的视力健康管理服务供给还比较有限。门店的业务模式以到店检查、体验、训练方案输出为主，整套业态，很适合家庭式团队稳步经营。
2026 年 2 月 25 日，宣总通过抖音平台了解到易视康项目。没有立刻敲定合作，花了一个月时间了解核实，还完成一次实地考察，之后正式签下合作。
“当地已经有做的，能一起联合做市场，品牌也靠谱。” 这是宣总真实的想法。对于乡镇地区的创业者来说，本地有同行可以协同拓展市场，同时还有总部的各项支持，这种双重的支撑，是很有价值的参考条件。
就这样，原本闲置下来的门店，改造成为青少年视力健康管理中心。宣总自己也聊到，让年轻人接棒，做一份干净体面的实体事业，单纯看的话，会比单纯收租金更有意义。
不过也要客观看到，盘活闲置门店只是创业的起点。乡镇实体门店，本地客源积累、服务打磨，依旧需要投入不少精力，经营过程会遇到各类现实问题。
