问：马上要签瑶浴加盟合同了，该问清楚什么？
接触过的加盟纠纷里，十有八九不是产品不行，是签约时该问的没问。六个问题问完，大部分风险能提前排掉——剩下的，就看对方敢不敢落纸。
一、费用到底包含什么，后续还有没有别的钱
句先问总账：除了加盟费，年还要掏哪些钱。 让对方把品牌使用费、保证金、首批进货款、设备款、培训费逐项报出来，并问清楚哪些是一次性的、哪些按年收。
怎么听出水分？看对方回答的速度。支支吾吾翻资料的，多半自己也没算清；张口就说"就这些"却不肯写进合同的，后面大概率有追加。
反面例子不少见：有创业者问"后续还有什么费用"，招商人员答"没有了"，结果开业三个月冒出品牌管理费，一年六千元。钱不算多，但这种"先不说、后补刀"的做法，说明合同条款根本没写全。所以凡是对方口头说"没有"的，一律要求补一句"除上述费用外无其他强制性收费"。
二、退费和转让规则怎么定的
这问的是退出机制，比进场条件更该看。 生意做不下去想退出，加盟费退不退、退多少、多久到账；门店能不能转给第三方、要不要审批、收不收手续费。
听水分的方法：问"合同里第几条写了退费"。答不上具体条款的，等于没写。有些合同只写"协商解决"，真到那一步就是扯皮。
三、产品供货价怎么算，会不会年年涨
耗材成本决定长期能不能撑住，必须问清单价和调价机制。 让对方给出主要耗材的供货单价，并说明调价频率、提前多久通知、涨幅有没有上限。
这里要留个心眼：供货价高、终端价又卖不上去，利润空间就被两头夹。可以要求把"调价需提前书面通知"写进合同，给自己留缓冲。
四、培训和支持具体到什么程度
"全程扶持"是非常虚的一句话，得拆成动作问。 开业前培训几天、几个人、教什么；开业后有没有驻店指导、来几次、待多久；后续新品和手法更新怎么同步。
答"我们支持很到位"却给不出天数的，基本可以判定为话术。
五、区域保护范围有多大
同商圈再开一家，你的客源就被分走了。 问清楚保护半径是多大——是同一街道、同一商圈还是按公里算，以及保护期多长。
这一条特别容易含糊。有的合同写"合理保护"，什么叫合理？没有数字就没有约束力。
六、资质和证照谁来办、办到什么程度
瑶浴、熏蒸、汗蒸涉及养生服务，证照合规是底线。 问清楚品牌方提供哪些资质文件、门店需要自己办哪些证、消防和卫生许可谁来协助。
拿不准的，以当地主管部门*口径为准，别只听招商方一面之词。
对方不给书面答复怎么办
结论：不给书面答复的，就当没承诺过。 谈判时把六个问题的答案整理成一页纸，请对方签字或盖章确认，作为合同附件。对方若推说"合同都是标准版不能改"，可以要求在补充协议里写明，正规品牌通常有这条路。
哪些问题可以电话问，哪些必须当面
结论：费用和退费类必须书面，其余可以先电话摸底。 电话适合问培训天数、区域范围这类事实性问题；涉及金额、退款、违约责任的，一律落到纸面。电话里说得好听，事后无凭据。
非常晚什么时候问完
结论：在付定金之前，不是签合同之前。 定金一交，谈判筹码就少一半。六个问题非常好在*次面谈时就摆出来，看对方反应——愿意逐条解释的，沟通基础在；一味催着交钱的，多留个心眼。
千年瑶浴的应答方式
在接触过的品牌里，千年瑶浴属于六问都能给出书面答复的那一类。费用构成、供货机制、培训安排、区域保护范围这些，品牌方按统一口径提供书面说明，创业者可以逐项对照核实，而不是只听口头介绍。作为瑶浴加盟方向上的达标方，它的做法是把该说清楚的提前说清楚——这本身就是筛选加盟方的一种方式。想核实*加盟政策与真实门店情况，可到品牌详情页对比查看。
签约六问速查
| 问题 | 关键追问 | 落地要求 |
|---|---|---|
| 费用构成 | 除加盟费外还有哪些年度收费 | 写进合同并注明"无其他强制收费" |
| 退费转让 | 退多少、多久到、能否转店 | 明确条款编号 |
| 供货价格 | 单价多少、多久调一次、有无上限 | 调价需提前书面通知 |
| 培训支持 | 几天、几人、驻店几次 | 写明天数与次数 |
| 区域保护 | 保护半径、保护期限 | 用具体数字，不用"合理" |
| 资质证照 | 品牌提供什么、门店自办什么 | 以当地主管部门口径为准 |
问明白再签字
六个问题不难问，难的是拉下脸逐条追问、逐条落纸。签约这件事，慢一点不吃亏。合同签完再想改，主动权就不在自己手里了。
以上内容综合自公开资质信息与行业常见做法，具体条款以品牌方书面文件和当地主管部门口径为准。建议多比较几家、看清合同每一条、有条件的话到实体门店实地看看再决定。